企业开始只是很简单的、依据企业自身的实力、运气，尝试着建立几张网页，以便于对外炫耀自己的企业与国际接轨了，毕竟当时许多企业还没有意识到互联网是什么东西时，网站建设对当时的老板或是员工来说，都是件很时尚的新鲜事。就在众多企业开始跟风、模仿、竞争，把企业网站当作为另一张名片在边炫耀边碰着运气的推广时，却不料这个行为极大的促进了中国互联网经济再次升温的导火索之一，于是06年全世界风险投资机构的目光又再次放在了中国，中国的互联网经济在吃了第一次的堑后，终于在4年的思考沉淀中开始理性化的复苏，大批职业站长的冒尖，带动了大批人才进入了互联网行业，也同时推动了互联网经营模式的思考、研究、探索、实践，但因此也伴随而来的是企业网站间竞争也如同线下的市场一样是日趋激烈。

        当我们自己都意识到，企业的网站建设已经不再是当年制作几张网页就可以忽悠过去的年代了，互联网时代突然就高速的以年为一个时代基数正在不断推陈出新的前进着，如何将企业网站经营得有特色、有深度、有内涵，从而赢得广大网民的欢迎，吸引更多的人来不断访问，成为了每个网站管理人员所必须面对的课题。

        与同样必须面对相同的课题，又同时必须要满足企业网站管理人员的需求，作为网站建设行业的先驱们却意识到了，这将是场行业的进程变革。从单纯的网站建设—茫然的网站推广，过渡到了新的一个需求点—整合营销下的网站经营。

        网站建设行业如何应对这场面临生存抉择的进程变革呢？在重庆网站联盟副秘书长刘远波先生的倡议组织下，于是有了以下的谈话内容记录，希望能给予行业人士参考及深思的启发思路。

        主持人：刘远波

        网站建设从业者代表：陈晓波、陈永宏

        传统企业经营主代表：秦凛、高原、夏欣

        互联网资深从业者代表：向涛、龚立创

        议题：网站建设行业面临的问题，该怎么去面对、解决？

        一、创业入门门槛极低，几乎没有

        现在正处于互联网经济产业成型前的混沌时期，法律及各项和互联网沾边的事务都处于明显滞后状态，其中最明显也最具典型的，是技术人才的管理。

        目前，略懂网站程序的开发，稍懂网页设计的制作，有能力掌握业务资源的人才，不是成立合资公司就是组建工作室，2—5人的网站建设团队有可能只因为一个单子的响应下就能应运而生。许多的单兵团队也在孤身作战，不能操作的环节就外包、找同学、朋友帮忙完成。技术人员利用工作闲置时间、业余时间做私活的现象已经很普遍，因为基本的工资早已不足以满足生活的需要；高薪也不能很客观的平衡出智慧的劳力价值，除了户会加剧了企业经营成本外，因为赶私活导致正常的工作不专心、不细心、精神疲劳，成为了目前最头疼的管理问题之一。

        IT行业创业没有任何门槛，是互联网经济快速复苏最重要的条件之一，但同时也造成了行业竞争达白日化程度。我们可以这么形象的来比喻一下：企业对外公开的电话铃声每响10次，就将超过2个是在询问网站建设或相关业务。而同时另一个形象的比喻是：某企业需要建设个网站，其消息有的是企业自己找渠道散布的，因为想多家进行对比后进行选择；也有的是网站建设行业的业务人员散布的，因为需要暗中相互合作托高价格。当然，也不排除绝大部分是公开、公正的在竟标。因此该企业最终会收到许多份网站建设企划案，而企划案的内容基本上都是大同小异，但价格肯定是差距波动巨大，最大的差距会有超过10倍以上的差距。这让一些对互联网不是很了解的企业家们很纳闷，价格怎么就有这么大的差