有人会说裁衣服要以人为本，立体裁剪是最好的，这样的人还拿着到处可见的人体表面展开图大唱高调，似乎他们掌握了人体解剖的真知。请问你除了用意在标傍自己之外，你知道工作服制图的规律吗?你知道服装与人体的结构关系吗?你知道服装部件与部件之间的内部函数关系吗?你全然不知或者说是一知半解。

　　最初定制工作服的平面制图大多是短寸法,逐渐用较精确的制图公式取而代之，比例法成为了人类各国普遍采用的服装裁剪法，工作服装平面制图的诞生，是工作服制板技术从低级到高级的分水岭。立体裁剪在当时的历史条件下是先进的，就象我国的“曹冲称象”一样，可是随着人类文明的发展，立体裁剪逐渐被人们所淘汰。

　　那么，立体裁剪做为一种历史产物并没有绝迹，例如，现在我们对工作服的“扎壳”试样，要利用人休或人台，我们现在做一些薄型面料的女子晚礼服也经常采用之。但这只是历史遗迹，在当今的数字化时代，所谓立体裁剪如果说是一种裁剪方法的话，也只能说是制板的辅助措施。一个板师如果把立体裁剪当做他制板的主打手段必败无疑。请问你能把立体裁剪的手艺输入到电脑吗?你能具备千差万别的无数的人体模特吗?你能解决春夏秋冬穿着层次吗?回答是否定的。

　　那么为什么有人还是极力主张立体裁剪呢?最根本的原因是，这些人是服装结构设计的初学者或者是不明白服装平面制图，为了生计而捡起的一棵救命草!更有甚者他们还允当教师，不是为了招生就是为了推销自己的书!立体裁剪只不过是他们推崇的花架子，面真正兜售的是已被技术界淘汰的假货、废物。

　　凡歌定制工作服的全体同仁多年来一直本着“质量为先，精益求精”的工作态度严格把控产业链全程各个环节，从上游原材料的采购开始，到设计制版，再到加工生产和质检入库，都按标准严格推行六西格玛管理，各环节管控责任到人，真正实现零缺陷。整体实现了生产规范化，管理科学化，保障了高品质工作服的生产需要，产品品质和工艺可媲美时装。