首页
创新项目管理模式,提高电力工程管理水平

本文对创新项目管理模式,提高电力工程管理水平进行了全方位的分析,希望可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴。

【关键词】项目管理模式;电力工程;管理水平;探究分析

1 电力工程管理的特征

一是,管理行为的专业性,因为电力工程是一项基础性建设的产业,因此必须要严格依据相关的规章制度进行施工,这就要求从事电力工程的管理人员具备较强的综合专业素养;二是,管理目标的综合性,我国电力工程项目具有工作环境恶劣、施工量大等特点,这就需要从电力工程项目的安全稳定性、经济实用性与美观性等方面进行创新改革,进而促进我国电力工程行业的持续发展;三是,管理对象的动态性,我国对于电力工程项目建设的法律法规与相关标准还不够健全,电力工程的融资渠道在某些经济落后的偏远地区非常有限,这突显出了动态性,而且电力工程的建设经常会受到地理条件、天气状况等外界自然因素的制约,这会造成电力工程施工缺乏足够的稳定性。

上一篇 电力工程招投标阶段的工程造价风险分析与规避
上一篇 电力安全生产中电力安全监察的重要性
本方链接: 1003/article/show_1959.html

PRODUCT 相关产品